锂电材料研究院组织技术方案调研

培训由锂电材料研究院院长刘亚飞主讲，讲解了前沿锂电正极材料的结构机理、制备方法、产品改性及多元材料的基本工艺特点和性能提升方法，并就如何进行产品改善总结、DOE设计关键因素总结等进行了详细的阐述，有效提高了研发人员的技术调研能力。（刘帅）

营销中心开展“谈判流程“培训

本次培训围绕谈判流程，全面剖析了合同谈判技巧、方式方法及注意事项，并对从前期准备到后续谈判中需要确定的方案及谈判中所需要的策略进行了详细的讲解，提高了业务人员的专业实操能力。（方剑霞）

财务部参加企业会计准则高质量实施工作

培训结合年报分析等企业会计准则实施跟踪中发现的认识理解存在模糊、执行有偏差的准则实施问题，企业、会计师事务所、监管机构等反映突出的准则实施重点难点问题，对收入、金融工具、租赁、合并等部分重点会计准则进行讲解宣传，提出明确技术要求，实现以会代训指导实务，加深了公司财务人员对会计准则的理解。（乔艳阳）

燕郊工厂组织触电事故应急救援演练

安全环保部首先对发生触电事故的应急处置方法进行讲解，并结合现场实际，模拟演练了员工在操作设备开关时触电晕倒后的处置、急救及上报流程，增强了现场互救技能和触电事故自救能力。（谷桂超）

江苏当升开展《提案管理制度》宣贯会议

本次培训重点讲解了《提案管理制度》制定的目的和背景，并对制度的具体要求、执行流程、改善方向和奖励标准等进行了详细解读，结合实际改善案例，进一步加强了一线员工对制度的理解，为江苏当升进一步降本增效、流程优化、加强成果管理和推广应用提供有力保障。（王露）

常州当升组织电气安全培训

结合实际工作需求，常州当升安全环保部围绕临时用电、用气安全管理、安全防护等内容进行了深入讲解，详细分析了造成事故的原因、发生用电事故的应急处理和防范措施，对规范工作现场管理起到了积极促进作用。（王海洋）

中鼎高科组织产品自动定位检测软件培训

培训围绕生产线产品自动定位检测软件的使用方法，现场讲授了软件的安装、调试、卸载几个步骤的具体操作方法，并对日常使用中可能会出现的故障，一一讲解了排除方法，使员工了解和熟悉新软件，为下一步推广应用打下良好的基础。（周奕萍）

陈总表示，公司推动“砺剑行动”的态度是坚决的，持续的，不会搞一阵风、虎头蛇尾，各个部门要持续推动“砺剑行动”，要有新动作、新进展、新的效果！后续，公司将进一步推进组织效能提升，着力建设学习型组织，加强专业培训，多措并举，提高岗位技能和专业能力，持续打造业务精湛、能力全面的高素质员工队伍，促进公司业绩目标达成。

宝剑锋从磨砺出，锋芒出鞘显英气！

在各部门的培训中

希望各员工学有所思，学有所获，把培训知识运用到

实际工作中

积蓄能量，为持续打造

“全球领先的创新型企业、

令人尊敬的行业领袖、

奋斗者成就事业梦想的舞台”

不断拼搏、奋进！