为全面贯彻落实国企改革三年行动部署安排，持续打造全球领先的创新型企业、令人尊敬的行业领袖、奋斗者成就事业梦想的舞台，9月7日，当升科技召开以“死磕业绩目标，激发组织效能”为主题的“砺剑行动2020”启动会，宣布行动目标、策略、运行机制、推动计划及组织分工。公司代总经理陈彦彬出席会议并作动员讲话，公司党委书记、副总经理曲晓力主持会议。公司全体高管、中层以上干部及骨干员工共计120余人参加会议。

会上，陈彦彬就公司“砺剑行动2020”作了具体部署安排。他指出，本次行动要坚持业绩目标导向和问题导向，以“产销突破创新高，西进东拓463，新建工程抢速度，效能提升谋长远”为行动目标，重点推进公司级组织变革、流程再造，推动价值评估、激励与分配制度建设，全面加强业务平台能力提升，不断完善知识体系，激发组织活力，提高工作效能。他强调，“砺剑行动2020”是一场业绩目标冲刺，更是公司及各个中心管理运营效率提升、潜力发掘的大比拼，也是各部领导能力、建设能力的大比武！各部门要充分体现“部门长”意志，全力打造以客户为中心，全员营销、全员研发、全员革新的进取型、具有攻击力的战队！要求各部门要结合自身实际，强化目标引领，明确工作方向，制定切实有效的工作方案和问题清单，迅速开展工作，并运用“善于研讨梳理，迭代更新体系；互为对标借鉴，共享融合协同；精心策划管控，树立样板工程；勇于担当领跑，善于教练赋能；因材因事因时，死磕业务兜底”的业务技能提升方法来推进工作，以 “精准化、精细化、精美化、标准化、流程化、模板化、可视化、版本化、数据化、实效化”工作质量标准来检验工作，真抓实干、有力有序有效推进各项重点工作取得实实在在成效。

曲晓力指出，“砺剑行动2020”是当升科技贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、 矿冶集团对标世界一流管理提升行动的重要举措，是切实提升公司综合管理水平、实现高质量发展的必然要求，也是积极应对当前形势、防范抵御重大风险的有效做法。她强调，各部门要认识到位、组织到位、措施到位、责任到位、落实到位，切实增强责任感和紧迫感，以“砺剑行动2020”为抓手，死磕业绩目标，通过加强管理、苦练内功，从先进的管理中要质量、要效益、要增长；通过进一步弘扬“当升精神”，着力孕育具有“当升”特色的管理文化，不断提升公司的凝聚力、向心力，全面激发广大干部员工的市场意识、效率意识、创新意识、规则意识，激发组织效能，以一流的管理创造一流的业绩，全面提升公司核心竞争力，实现公司高质量发展。

最后，全体参会人员进行集体宣誓：“积极参与、主动作为；自律自驱、突破自我；勇于担当、敢于领跑；以上率下、持续变革；死磕业绩、提高效能”，并签名做出庄严承诺。

“砺剑行动2020”意义重大、影响深远，此次会议既是启动会，也是今年最后四个月重点工作部署会。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕“砺剑行动2020”主题，把各项工作抓实、抓细、抓出成效，勇于担当，敢于领跑，为实现“打造全球领先的创新型企业、令人尊敬的行业领袖、奋斗者成就事业梦想的舞台”美好愿景奠定坚实的基础！