7月31日，集团纪委书记薛松赴常州当升对重点在建工程项目——金坛锂电新材料产业基地做专项调研。集团纪委副书记、纪委综合管理室主任马江虹，当升科技董事、总经理李建忠陪同调研。薛松深入到车间现场，详细了解产线布局、产品工艺流程和关键工装技术设备，并与常州当升全体班子成员座谈交流。

常州当升常务副总经理陈翔宇汇报了金坛项目整体规划、建设、质量、安全、调试等各方面的工作进展，展示了项目组将廉（联）控工程植入工程建设的各个环节，促进工程管理制度化、规范化，有效防范化解风险，确保工程质量等情况以及后续工作计划。

薛松对常州当升积极应对疫情、汛情等不利因素，主动作为，以最快速度恢复工程建设，并按期调试达到生产预期表示充分肯定，对常州当升全体干部员工的辛勤付出表示感谢，并对后续做好建设工作提出三点要求，一是过五“关”，要严把设备、材料采购源头关、严控建设过程质量关、严格各类合同履约关、严明流程责任纪律关、严肃违规违纪处理关，才能做出经得起考验的、质量可靠的精品工程。二是斩六“将”，要斩断责任不清、亲清不分、公私混淆、违规履约、自以为是、骄傲自大六种错误思想和做法。三是修五（吾）“心”，所有党员干部员工要有忠诚之心，强化责任和担当意识；要有敬畏之心，坚守纪律和规矩的底线；要有廉耻之心，筑牢拒腐防变的思想防线；要有是非之心，主动自觉接受监督；要有仁爱之心，严管与厚爱结合，做到“以善感人、以利安人、以诚动人、以德教人、以道成人”，他说当升科技要进一步加大对金坛项目的管理和监督，努力将其打造成为集团的阳光工程、廉洁工程、优质工程。

李建忠表示，当升科技坚决落实集团纪委要求，“过五关”“斩六将”“修五（吾）心”，不断提高思想认识和履职能力，持续推进廉（联）控工程，加大对重点环节和重点岗位的管理和监督力度，坚持做到制度至上、精准执行、不打折扣、不留死角，确保每个环节都有人盯、有人管，全力打造放心工程、精品工程，早日释放产能，力争完成年度经营目标，为公司努力追求高质量发展做出新的更大贡献！