2020年5月，江苏当升正式启动为期三个月的“砺剑行动2020”，就此拉开了江苏当升持续改善、全面提升攻坚战的帷幕。此次行动以“斩断违规，宣战低效，全面提升品质管理、技术管理、生产管理能力”为主题，以“产量、质量双达标，成为规范、有序、整洁、高效的自动化工厂”为总体目标，将公司重点推进的廉（联）控工程嵌入其中，加强风险管控，保障交货及时率、流通合格率，实现安全、环保、质量零事故，有序推进江苏当升各项任务顺利完成。

江苏当升“砺剑行动2020”覆盖面广，权责分明，切实做到全员参与、全面改善。本次行动由当升科技副总经理、锂电材料事业部总经理陈彦彬为总指挥，江苏当升总经理陈新担任组长亲自推进实施，设置了计划推进组、宣传组以及标准化、自动化、检测分析、仓储物流等10个专题改善小组。计划推进组负责项目监控与推进，保证各小组在三个月的行动周期中完成预期目标；宣传组通过横幅、展板、周报、红灰榜等形式，对总体进度、各组状态和奖惩情况进行渗透式宣传，旨在调动全员的积极性，在全厂掀起创先争优的行动热潮；专题改善组对公司生产的全过程进行详细的问题排查和改善，真正做到深入现场、不留死角。

江苏当升“砺剑行动2020”遵循“不辜负任何一个创造价值的员工，不纵容任何一个不履职的行为”的原则，每周根据各小组的行动进度及完成情况进行打分，形成行动“红榜”“灰榜”，给予相应奖惩，通过奖罚分明的激励形式进一步激发大家的积极性和创造性，创先争优的氛围在全厂愈加浓烈。

江苏当升“砺剑行动2020”善于过程总结、动态评估、及时纠偏。改善小组每天在协调群里通报进度和问题，在每周行动汇报会上，对运行状态和完成情况进行总结分析，指出各组的成绩和不足，明确下周重点改善方向，制定更有针对性的改善计划，显性入手，由表及里，持续挖掘。

“砺剑行动2020”开展两个月以来，成效显著。截至目前，各小组问题整改完成率达到94.85%，其中完成率最高的小组已达到98%以上，充分表现出本次“砺剑行动2020”的决心和毅力。据最新统计，今年6月份江苏当升的出货率达到100%，流通合格率达到99.36%，安全、环保、质量零事故，超额完成预期目标。 江苏当升将通过不断自我革新，自我提升，打造可期的未来！